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ELECTRICITE
DE GUINEE 2. AU PLAN JURIDIQUE 5. PARC DE PRODUCTION DE
L'EDG Ce document qui accompagne
la mise en place d'une struture unifiee pour le
secteur electrique constitue le signe dun nouveau
depart avec comme point d'appui les resultats
satisfaisants obtenus a fin fin decembre 2001 sur
le deuxieme semestre de gestion de la societe. En
effet, les mesures frontales adoptees par la
Direction interimaires ont permis d'enrayer la
degradation des indicateurs de production et de
gestion et d'inverser les desequilibres financiers
insoutenables qui avaient ruine les espoirs de
redressement du secteur de l'electricite et la
stimulation de l'economie nationale. Bien entendu, les
performances realisees sur la courte periode
Juillet 2001 - Decembre 2001, pour significatives
qu'elles soient, demeurent vulnerables au regard du
lourd heritage de l'affermage classique, en
particulier, le bas niveau de facturation et de
productivite, compte tenu de la part elevee des
pertes commerciales et techniques dans le volume
d'energie produite. Le redressement de ce
phenomene est au coeur des actions en 2002 une
periode placee specialement sous le signe de la
consolidation et l'innovation de la gestion de la
societe. Pour atteindre ces
objectifs, il sera mis en oeuvre les actions
suivantes : 2- Le renforcement des
capacites de production des villes de l'interieur
et l'electrification des nouvelles
villes; 3- Le developpement des
ventes par le biais de la creation de nouvelles
structures d'agences et des caisses decentralisees
pour assurer la hausse du taux de facturation et de
recouvrement compatible avec l'accroissement du
niveau de la production d'energie. Cette nouvelle politique
manageriale engendrera une dimension financiere,
administrative et logistique a l'entreprise au
titre de l'exercice 2002 pour l'accomplissement
efficace de sa mission. Egalement, certaines actions
specifiques seront realisees dans le cadre des
projets speciaux (projet d'amelioration de la
productivite (PAP), projet developpement de la
clientele, (PDC), etc.) Par ailleurs, l'optimisation
des ressources humaines, sera axee sur la formation
du personnel, la revision de la politique
d'assistance sociale, du syteme de remuneration
ainsi qu'a la politique de gestion des
carrieres. Projet du budget
2002: Dans cette optique, la
demarche de promotion des investissements etrangers
et les actions de reduction des arrieres de l'Etat
seront determinants dans la gestion du budget
2002. A cet egards, la philosophie
de gestion de la Direction Generale sera basee sur
une meilleure gestion des revenus et une parfaite
maitrise des couts a travers un processus
budgetaire et une revue des resultats a l'echelon
de l'entreprise. 7- PERSPECTIVES: -le PAP/projet
d'amelioration de la productivite -le PDC/ projet
d'amelioration de la productivite -le PVI/ projet
d'electrification desvilles de
l'interieur A cet egard, le taux de la
facturation devrait depasser significativement le
seuil minimum de 50,2% et viser a moyen terme 60%,
le taux de recouvrement devrait atteindre a 85% en
depit de l'abandon de la politique de resiliation
et de l'expansion du parc des abonnes. Dans cette hypothese, le
ratio de productivite mesurant la part des
encaissements effectifs par rapport a la production
connaitra une progression de 37 a 56% Le Directeur General, Mr.
Kabinet Camara, la realisation de ce plan d'action
est basee essentiellent sur la mobilisation des
ressources financieres et humaines de l'EDG a
travers une politique de rupture avec le
passe. Dans cette ethique de
responsabilite globale, l'Etat, actionnaire unique
doit assumer ses prerogatives de puissance publique
en accompagnant efficacement les actions de l'EDG
pour le redressement integral du secteur. C'est
seulement a cet prix que le secteur de
l'electricite sera le vecteur de la politique de
reduction de la pauvrete par le biais d'une
croissance durable de notre economie. Un look
nouveau Une equipe jeune et
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Diallo |
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1.
HISTORIQUE
3.
MISSIONS DE L'EDG
4.
ORGANISATION
6.
LE NOUVEAU DEPART